Kevin Rose a une règle viscérale pour évaluer les investissements dans le matériel d’IA : « Si vous avez envie de frapper quelqu’un en le voyant, vous ne devriez probablement pas investir dedans. »
C’est une évaluation typiquement franche de la part de cet investisseur chevronné, née de son observation de la vague actuelle de start-ups de matériel d’IA qui répètent les erreurs qu’il a déjà vues. Rose, associé général chez True Ventures et investisseur précoce dans des entreprises telles que Peloton, Ring et Fitbit, a largement évité la ruée vers l’or du matériel d’IA qui a consumé la Silicon Valley. Alors que d’autres VC se précipitent pour financer les prochaines lunettes intelligentes ou pendentifs d’IA, Rose adopte une approche résolument différente.
« Beaucoup de choses se résument à ‘Écoutons toute la conversation' », déclare Rose à propos de la récolte actuelle de wearables d’IA. « Et pour moi, cela brise beaucoup de ces conventions sociales que nous avons avec les humains en matière de confidentialité. » Rose parle en connaissance de cause. Il était au conseil d’administration d’Oura, qui détient aujourd’hui 80% du marché des bagues intelligentes, et il a vu de première main ce qui distingue les wearables à succès des échecs. La différence ne réside pas uniquement dans la capacité technique ; c’est la résonance émotionnelle et l’acceptabilité sociale.
« En tant qu’investisseur, vous devez non seulement dire, d’accord, technologie cool, bien sûr, mais émotionnellement, comment cela me fait-il sentir ? Et comment cela fait-il se sentir les autres autour de moi ? » a-t-il expliqué sur scène lors du TechCrunch Disrupt la semaine dernière. « Pour moi, beaucoup de cela est perdu dans tout le truc de l’IA, où c’est juste toujours allumé, toujours à l’écoute, essayant d’être la personne la plus intelligente dans la pièce. Et ce n’est tout simplement pas sain. »
Il admet avoir lui-même essayé divers wearables d’IA, y compris le pendentif d’IA Humane qui a brièvement attiré l’attention du monde il y a un an. Mais le point de rupture est survenu lors d’une dispute avec sa femme. « Je me suis dit, je sais que je n’ai pas dit ça. Et j’essayais de l’utiliser pour gagner un argument », se souvient-il. « C’était la dernière fois que j’ai porté cette chose. Vous ne voulez pas gagner une bataille en revenant en arrière et en regardant les journaux de votre pin d’IA. Ça ne marche pas. »
Le cas d’utilisation touristique – demander à vos lunettes quel monument vous regardez – ne suffit pas, dit Rose. « Nous avons tendance à greffer de l’IA sur tout et cela ruine le monde », dit-il, en citant des fonctionnalités comme les applications photo qui vous permettent d’effacer des personnes de l’arrière-plan. « J’avais un ami qui a effacé un portail derrière lui pour que la photo paraisse meilleure. Je me suis dit, ‘C’est votre jardin ! Vos enfants vont regarder ça et se dire, ‘N’avions-nous pas un portail ici ?' »
Rose craint que nous vivions un moment « début des médias sociaux » avec l’IA – prenant des décisions qui semblent inoffensives maintenant mais qui nous hanteront plus tard. « Nous allons regarder en arrière et nous dire, ‘Wow, c’était bizarre. Nous avons juste greffé de l’IA sur tout, et nous avons pensé que c’était une bonne idée’, similaire à ce qui s’est passé au début des médias sociaux. Nous regardons en arrière une décennie ou deux plus tard, et vous vous dites, ‘J’aurais aimé faire ça différemment’. »
Il vit ces tensions de première main avec ses jeunes enfants. Utilisant l’outil de génération de vidéos de Sora d’OpenAI pour créer des vidéos de petits Labradoodles, ses enfants ont demandé où ils pourraient obtenir ces chiots. « Je me suis dit, ce n’est pas vraiment Papa là. Comment avoir cette conversation ? Très gênant, » dit-il. Sa solution, dit-il, est de traiter l’IA comme un tour de magie au cinéma, expliquant que tout comme les acteurs ne volent pas vraiment à l’écran, les chiots de Papa ne sont pas réels non plus.
Mais Rose n’est pas un luddite. Il est profondément optimiste quant à la façon dont l’IA transforme l’entrepreneuriat lui-même, et par extension, l’industrie du capital-risque qui le finance.
« Les barrières à l’entrée pour les entrepreneurs ne cessent de diminuer chaque jour qui passe », observe Rose. Il raconte le cas d’un collègue qui n’avait jamais utilisé d’outils de codage d’IA auparavant et qui a réussi à construire et déployer une application complète lors d’un trajet de Los Angeles à San Francisco. Il y a six mois, la même tâche aurait pris dix fois plus de temps et aurait nécessité de naviguer à travers des dizaines d’erreurs.
« Dans trois mois, lorsque [le Gemini 3 de Google] arrivera sur le marché, il n’y aura plus d’erreurs ou presque », prédit Rose. « Les cours de codage au lycée ne sont plus des cours de codage – ce sont des cours de codage d’ambiance, et ils construiront la prochaine entreprise de plusieurs milliards de dollars lancée à partir d’un lycée aléatoire. Cela arrivera. C’est juste une question de temps. »
Ces développements changent complètement l’équation du capital-risque, dit Rose. Les entrepreneurs peuvent désormais retarder le financement jusqu’à ce qu’ils en aient absolument besoin, ou éventuellement sauter complètement le financement extérieur. « Cela va vraiment changer le monde du capital-risque, et je pense que c’est pour le mieux », dit Rose.
De nombreuses sociétés de capital-risque ont réagi en embauchant des armées d’ingénieurs – Sequoia Capital, par exemple, emploie désormais autant de développeurs que d’investisseurs. Mais Rose ne pense pas que ce soit la réponse. Au lieu de cela, il estime que la proposition de valeur des VC se déplace vers quelque chose de plus fondamental. « Au bout du compte, l’entrepreneur va rencontrer des problèmes qui ne sont pas techniques », argumente-t-il. « Ce sont des problèmes très émotionnels. Et donc je pense que les VC avec le QI émotionnel le plus élevé qui peuvent le mieux soutenir les fondateurs en tant que partenaire à long terme – qui ont été avec des entreprises et ne sautent pas d’une entreprise à l’autre, qui ne sont pas simplement des VC de passage mais ont été là et ont vu ces problèmes à grande échelle – vont être recherchés. »
Alors que recherche Rose lorsqu’il investit ? Il revient à quelque chose que Larry Page lui a dit il y a des années, lorsque Rose était chez Google Ventures, son premier emploi d’investissement institutionnel après avoir co-fondé la plateforme de news social Digg et avant de rejoindre True Ventures en 2017. « Un mépris sain pour l’impossible est ce qu’il faut chercher. »
« Nous voulons des fondateurs qui ne se contentent pas de lisser les bords rugueux, mais qui visent vraiment les sommets avec de grandes idées audacieuses que tout le monde dit, ‘C’est une idée horrible. Pourquoi faites-vous cela ?' » dit Rose. « C’est ce qui m’attire. Parce que même si cela ne fonctionne pas, nous aimons votre esprit. » La protection de l’environnement est un enjeu majeur de notre société actuelle. Nous devons tous prendre conscience de l’impact de nos actions sur la planète et agir de manière responsable pour préserver notre écosystème. Il est important de mettre en place des mesures concrètes pour limiter la pollution, protéger la biodiversité et lutter contre le réchauffement climatique.
Une des premières actions à mettre en place est la réduction de notre consommation d’énergie. En effet, la production d’électricité et de chaleur est l’une des principales sources de pollution. En limitant notre consommation d’énergie, nous réduisons notre empreinte carbone et contribuons à la préservation de l’environnement. Pour cela, il est recommandé d’opter pour des équipements économes en énergie, d’éteindre les appareils électriques en veille et d’adopter des gestes simples au quotidien pour limiter notre consommation.
Par ailleurs, il est essentiel de favoriser les modes de transport doux tels que le vélo, la marche à pied ou les transports en commun. Les véhicules motorisés sont une source importante de pollution atmosphérique et contribuent au réchauffement climatique. En privilégiant les modes de transport plus écologiques, nous limitons notre impact sur l’environnement et contribuons à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
La gestion des déchets est également un enjeu majeur pour la protection de l’environnement. Il est important de réduire notre production de déchets en privilégiant les produits durables et en limitant les emballages superflus. Il est également essentiel de trier ses déchets pour favoriser le recyclage et la valorisation des matières premières. En adoptant des gestes simples au quotidien, nous contribuons à la préservation des ressources naturelles et à la réduction de la pollution.
Enfin, la protection de la biodiversité est un enjeu crucial pour la préservation de notre écosystème. Il est essentiel de préserver les écosystèmes naturels, de protéger les espèces menacées et de favoriser la diversité des habitats. En protégeant la biodiversité, nous contribuons à maintenir l’équilibre de la nature et à assurer la pérennité des écosystèmes.
En conclusion, la protection de l’environnement est l’affaire de tous. Chacun d’entre nous peut agir à son échelle pour préserver notre planète et assurer un avenir durable pour les générations futures. Il est important de prendre conscience de l’impact de nos actions sur l’environnement et d’adopter des gestes responsables au quotidien pour limiter notre empreinte écologique. Ensemble, nous pouvons contribuer à la préservation de notre écosystème et à la lutte contre le réchauffement climatique.