L’avènement de l’IA marque un changement crucial loin des décennies définies par la chasse à l’information et la poussée pour de plus en plus de puissance de calcul. Cameron Adams, co-fondateur et CPO de Canva, qualifie cette époque naissante de « ère de l’imagination ». Cela signifie que les individus et les entreprises doivent être capables de transformer la créativité en action avec l’IA.
Canva espère se positionner au centre de ce changement avec une toute nouvelle suite d’outils. Le nouveau système d’exploitation créatif de l’entreprise (COS) intègre l’IA à chaque couche de la création de contenu, créant une plateforme de créativité globale plutôt qu’un simple outil de conception basé sur des modèles.
À la base de la stratégie de Canva se trouve son système d’exploitation créatif (COS). Ce « moteur », comme le décrit Adams, intègre des documents, des sites web, des présentations, des feuilles de calcul, des tableaux blancs, des vidéos, du contenu social, des centaines de millions de photos, d’illustrations, une riche bibliothèque sonore, ainsi que de nombreux modèles, graphiques et éléments de marque.
Le COS bénéficie d’une mise à niveau 2.0, mais l’avancée cruciale est la « couche centrale cruciale » qui intègre pleinement l’IA et la rend accessible dans divers flux de travail, explique Adams. Cela donne aux équipes créatives et techniques un tableau de bord unique pour générer, éditer et lancer tous types de contenu.
Le modèle sous-jacent est formé pour comprendre la « complexité du design » afin que la plateforme puisse élaborer différents éléments – tels que des photos, des vidéos, des textures ou des graphiques 3D – en temps réel, en respectant le style de la marque sans nécessiter d’ajustements manuels. Il supporte également la collaboration en direct, ce qui signifie que des équipes de différents services peuvent co-créer.
Avec un tableau de bord unifié, un utilisateur travaillant sur un design spécifique, par exemple, peut créer un nouveau contenu (par exemple, une présentation) dans le même flux de travail, sans avoir à basculer vers une autre fenêtre ou plateforme. De plus, s’ils génèrent une image et ne sont pas satisfaits, ils n’ont pas à revenir en arrière et à recommencer; ils peuvent commencer immédiatement à éditer, changer les couleurs ou le ton.
Une autre nouvelle fonctionnalité du COS, « Demander à Canva », offre des conseils de conception directs. Les utilisateurs peuvent taguer @Canva pour obtenir des suggestions de copie et des éditions intelligentes; ou, ils peuvent mettre en surbrillance une image et demander à l’assistant IA de la modifier ou de générer des variantes.
D’autres nouvelles fonctionnalités incluent un éditeur vidéo 2.0 et la conception interactive de formulaires et d’e-mails avec des outils de glisser-déposer. De plus, Canva est désormais intégré à Affinity, son application unifiée pour les designers professionnels intégrant des flux de travail vectoriels, pixel et de calques, et Affinity est « gratuit pour toujours ».
L’image de marque est cruciale pour les entreprises; Canva a introduit de nouveaux outils pour aider les organisations à présenter de manière cohérente la leur sur différentes plateformes. Le nouveau moteur de croissance de Canva intègre les objectifs commerciaux dans le processus créatif afin que les équipes puissent travailler, créer, distribuer et affiner des publicités et autres supports.
L’impact du COS de Canva se reflète dans des métriques utilisateur notables : plus de 250 millions de personnes utilisent Canva chaque mois, dont un peu plus de 29 millions sont des abonnés payants. Adams rapporte que 41 milliards de designs ont été créés sur Canva depuis son lancement, ce qui équivaut à 1 milliard chaque mois.
Canva joue dans un paysage en évolution d’outils de conception professionnels, y compris Adobe Express et Figma; des challengers alimentés par l’IA dirigés par Microsoft Designer; et des alternatives directes pour les consommateurs comme Visme et Piktochart.
L’avantage de Canva semble résider dans sa vaste bibliothèque de modèles (plus de 600 000 prêts à l’emploi) et sa bibliothèque d’actifs (plus de 141 millions de photos, vidéos, graphiques et éléments audio). Sa plateforme est également saluée pour sa facilité d’utilisation et son interface conviviale pour les non-designers, leur permettant de commencer rapidement sans formation.
Le COS de Canva est soutenu par le modèle de pointe de Canva, un moteur interne et propriétaire basé sur des années de R&D et de partenariats de recherche, y compris l’acquisition de la société d’IA visuelle Leonardo. Adams souligne que Canva travaille avec les principaux fournisseurs d’IA, dont OpenAI, Anthropic et Google.
En fin de compte, Adams souligne : « Nous avons cette philosophie sous-jacente selon laquelle l’avenir réside dans la collaboration entre les personnes et la technologie. Ce n’est pas l’un ou l’autre. Nous voulons que les personnes soient au centre, qu’elles soient celles avec l’étincelle créative, et qu’elles utilisent l’IA comme collaboratrice. »