Google met fin à son abonnement professionnel au Financial Times, et ce n’est pas le seul abonnement professionnel aux médias sur la sellette, selon des sources. Les coupes reflètent des efforts plus larges de réduction des coûts au sein du géant de la recherche, même si la société annonce de solides performances financières.
Google a mis en œuvre des réductions de coûts à travers 2025, notamment en éliminant 35% des managers qui supervisent des équipes de trois personnes ou moins, et en proposant des programmes de sortie volontaire dans plusieurs divisions depuis janvier. La directrice financière Anat Ashkenazi a signalé fin de l’année dernière que la société continuerait à pousser les réductions de coûts « un peu plus loin », un mandat qui semble inchangé malgré le fait qu’Alphabet ait annoncé de solides résultats au T2 2025 avec un chiffre d’affaires de 96,4 milliards de dollars.
Ces coupes peuvent permettre à Google d’économiser quelques milliers de dollars ; elles interviennent également alors que Google entretient des relations de plus en plus tendues avec les éditeurs de presse. Des données d’août de l’association professionnelle Digital Content Next ont montré que le trafic médian de renvoi de la recherche Google vers les éditeurs a chuté de 10% entre mai et juin de cette année, les marques non liées à l’actualité enregistrant des baisses de 14%.
Des grands médias, dont CNN, Business Insider et HuffPost, ont apparemment vu des baisses de trafic encore plus marquées (de 30%, 40% et 40% respectivement), selon des données de SimilarWeb.
Les éditeurs attribuent ces baisses en grande partie à la fonctionnalité Aperçus IA de Google, qui a réduit les clics vers les sites externes de 56% à 69% depuis son lancement, selon Pew Research. Au printemps, Pew a analysé les données de 900 adultes américains, six sur dix d’entre eux ayant effectué au moins une recherche Google en mars 2025 qui a produit un résumé généré par l’IA.
Certains pourraient même voir l’annulation de l’abonnement du FT par Google comme équivalant à un plagiaire refusant d’acheter le manuel sur lequel il copie.
Lors d’un événement de Fortune plus tôt ce mois-ci, le PDG du plus grand éditeur numérique et papier aux États-Unis, Neil Vogel de People Inc., n’a pas mâché ses mots, qualifiant Google de « mauvais acteur » et l’accusant d’utiliser le même robot pour explorer les sites Web pour son moteur de recherche que pour soutenir ses fonctionnalités d’IA.
Dans une tribune à part, acerbe cet été, le PDG de Digital Content Next, Jason Kint, a écrit que les aperçus d’IA de Google créent un environnement « zéro clic » où « tout le trafic aboutit à Google ».
Google n’a pas répondu à une demande de commentaire.