mar 3 février 2026
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Réussite éducative mondiale : comment Leverage Edu réinvente les études à l’étranger

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Leverage Edu aide les étudiants à rediriger leurs rêves d’études à l’étranger, en raison des restrictions de visa et des tensions diplomatiques qui bloquent les routes traditionnelles. Grâce à cette agilité, la start-up a doublé son chiffre d’affaires, est devenue rentable et étend désormais sa présence à l’échelle mondiale.

Au cours des derniers mois, les étudiants des marchés émergents ont rencontré une incertitude croissante concernant les admissions universitaires internationales. Les changements de règles en matière de visa et les tensions diplomatiques ont perturbé les calendriers de candidature et l’éligibilité de milliers d’étudiants. Face à cela, Leverage Edu a réagi rapidement en aidant les étudiants à identifier des destinations alternatives et à s’adapter rapidement pour maintenir leurs plans malgré les perturbations.

La start-up de huit ans a su réagir rapidement face aux tensions entre l’Inde et le Canada, en aidant les étudiants indiens à se rediriger vers l’Allemagne et en aidant les universités canadiennes à recruter au Nigeria. Elle applique maintenant la même stratégie face aux tensions actuelles entre les États-Unis et l’Inde.

Leverage continue d’envoyer des étudiants aux États-Unis, mais une part croissante de cette demande provient de pays comme le Brésil et le Vietnam. La capacité de la start-up à s’adapter rapidement à travers les géographies est désormais au cœur de sa stratégie de croissance.

Outre les candidatures, Leverage se positionne comme une plateforme de services complets pour l’éducation internationale, aidant les étudiants à planifier, financer et gérer leurs parcours. Ses outils comprennent une application mobile, un moteur de recherche de cours alimenté par l’IA, un outil d’appariement des universités appelé UniConnect, et une suite SaaS récemment lancée pour les universités mondiales sous la marque Univalley.ai.

La start-up a également étendu ses activités dans des catégories connexes, proposant des offres telles que Leverage MBBS pour les aspirants en médecine, Fly Finance pour les prêts étudiants, Fly Homes pour le logement étudiant, et d’autres services sous Leverage Careers et Compass.

Au niveau financier, Leverage a connu une croissance rapide et est devenue rentable pour la première fois cette année, une rareté dans le secteur de l’edtech en Inde. La start-up a clôturé l’exercice 2025 avec plus de ₹1,8 milliard de revenus, doublant par rapport à l’année précédente. Entre avril et septembre de l’exercice 2026, elle a généré plus de ₹2 milliards de revenus et est en bonne voie pour terminer l’année fiscale avec ₹3,7-₹3,8 milliards de revenus.

En ce qui concerne la rentabilité, Leverage a réalisé un bénéfice après impôt de ₹120-130 millions et prévoit de dépasser ₹250 millions d’ici la fin de l’exercice 2026. La start-up génère environ 25% de ses revenus à partir de ses activités de plateforme, avec des services à valeur ajoutée au-delà des admissions, tandis que les 75% restants proviennent de son cœur de métier dans les services de placement et de conseil aux étudiants.

L’Inde reste le principal marché source de Leverage, représentant 58% de sa base totale d’étudiants. En ce qui concerne les destinations, le Royaume-Uni est le plus grand marché de Leverage, suivi de l’Allemagne. L’Amérique du Nord représente actuellement moins de 5% des placements totaux de Leverage.

Avec des revenus croissants et une empreinte mondiale en expansion, la start-up envisage une introduction en bourse en Inde dès l’année prochaine, après avoir atteint le cap des 100 millions de dollars de revenus. Jusqu’à présent, Leverage a levé moins de 50 millions de dollars en capitaux propres et opère dans plus de 27 pays à travers plus de 50 bureaux, avec environ 800 employés.

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